6月25日，華星公司組織開展2025年重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案演練，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。公司董事長王小彥、總經(jīng)理康宏元等到場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。
本次演練模擬液氯氣化區(qū)鋼瓶發(fā)生泄漏突發(fā)事故場(chǎng)景。根據(jù)預(yù)案，事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)班組第一時(shí)間向車間負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告，迅速啟動(dòng)初步應(yīng)急處置措施，并按照《重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案》，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，組織各應(yīng)急小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，有序開展救援工作。
演練中，各應(yīng)急小組分工明確、反應(yīng)迅速，分別開展了人員救治、現(xiàn)場(chǎng)警戒、疏散引導(dǎo)、水幕隔離、氣體檢測(cè)以及泄漏點(diǎn)緊固等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作。整個(gè)演練過程緊張有序，參演人員操作規(guī)范、配合默契，展現(xiàn)了良好的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。最終，中毒人員及時(shí)送醫(yī)救治，泄漏點(diǎn)得到有效控制，生產(chǎn)秩序恢復(fù)正常，演練取得圓滿成功。
康宏元對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他說，此次演練整體效果良好，響應(yīng)機(jī)制運(yùn)行順暢，流程高效，處置專業(yè)，具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和針對(duì)性。同時(shí)要清醒認(rèn)識(shí)到實(shí)際事故與應(yīng)急演練之間的差距。演練中的人員有充分的思想準(zhǔn)備，而真實(shí)突發(fā)事件往往復(fù)雜多變，超出預(yù)期。因此，必須堅(jiān)持“有備則無患，遠(yuǎn)慮才能解近憂”的原則，切實(shí)加強(qiáng)日常隱患排查治理，做到防患于未然，將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。
通過此次演練，公司重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性得到了全面檢驗(yàn)，有效提升了生產(chǎn)車間與各職能部門之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)效率，現(xiàn)場(chǎng)指揮決策能力以及消防救援隊(duì)伍的專業(yè)處置水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層員工面對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)變能力與協(xié)作意識(shí)，為今后高效、有序地開展安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。華星公司將持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急管理體系建設(shè)，常態(tài)化推進(jìn)各類應(yīng)急演練，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，筑牢安全生產(chǎn)防線。 安全部：薛瀟然
